财务管理的基本环节包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析五个部分,具体如下:
1、财务预测
财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。其目的是测算企业投资、筹资各项方案的经济效益,为财务决策提供依据,预计财务收支的发展变化情况,为编制财务计划服务。
2、财务决策
财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定合理可行的财务方案。财务决策是整个财务管理的核心,只有确定了效果好并切实可行的方案,财务活动才能取得好的效益,完成企业价值最大化的财务管理目标。
3、财务计划
财务计划是以货币形式协调安排计划期内投资、筹资及财务成果的文件。制定财务计划的目的是为财务管理确定具体量化的目标,它是企业经营计划的重要组成部分,也是进行财务管理、财务监督的主要依据。
4、财务控制
财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正,目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。它是企业理财活动的关键环节,也是确保实现理财目标的根本保证。
5、财务分析
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。
财务管理的核心是资金管理
1、资金筹集。资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提,又是企业财务活动中首要环节和工作基础。旨在从有关渠道,采用适当方式,及时、足额筹集到企业所需要的一定质量和数量的资金。具体包括两层含义:一是内涵的相对筹集,主要指在各财务主体资金总量规模既定的情况下,通过结构调整、潜能发掘和效率提高而实现的资金内涵数量的相对增加;二是外延的绝对筹集,它呈现为资金外延数量规模随业务量的增加而不断扩张的趋势特征。
2、资金投放。投资是筹资的归宿。资金投放是以财务目标为依托,又进一步成为实现财务目标的手段和保证。资金投放是指企业将从有关渠道筹集到的资金投入生产经营活动或其他经济活动的过程。
在资金投放上,可将资产对外投放,也可将资产对内投放。前者如对外投放,包括短期投资及长期投资,后者如企业营业活动、购建资产等。
资金投放关系到企业生产经营活动的规模、企业资源的配置、企业潜在经济效益的实现。
3、资金营运。资金营运是指企业对通过资金投放所形成的各项资金、管理及有效调度。它最能显示企业财务管理水平的高低,应力争资金营运的安全性、流通性与收益性的协调统一。
4、财务分配。企业资金运行系统的直接运行目的在于获取收益,并对其进行合理分配。
财务分配存在狭义和广义之分。广义的财务分配包括对投资收入(如营业收入)的分配(如缴纳营业税)以及对利润进行的分割和分配。狭义的财务分配单指利润分配或股利分配。
财务分配,尤其是利润分配或股利分配,是资金一次周围活动的终点,同时,又是下一次资金周转活动的起点,起着两次资金循环连接的中介作用。
三大财务核心是:筹资管理 、投资管理、 资产管理。
筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要,通过筹资渠道和资本(金)市场,运用筹资方式,经济有效地筹集为企业所需的资本(金)的财务行为。
资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行经营运作,为客户提供证券、基金及其他金融产品,并收取费用的行为。
资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行经营运作,为客户提供证券、基金及其他金融产品,并收取费用的行为。
财务管理的三大核心内容是筹资管理、投资管理、资产管理。
资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提,又是企业财务活动中首要环节和工作基础。
资金投放。投资是筹资的归宿。资金投放是以财务目标为依托,又进一步成为实现财务目标的手段和保证。资金营运。
资金营运是指企业对通过资金投放所形成的各项资金、管理及有效调度。它最能显示企业财务管理水平的高低,应力争资金营运的安全性、流通性与收益性的协调统一。
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