常见的公司制度包括管理大纲、财务管理制度、合同管理制度、工程发包制度、采购管理、销售管理、办公室管理、考勤制度、档案管理制度、保密制度、安全保卫制度、车辆管理制度、卫生管理制度、差旅费管理制度、会议管理制度、过失责任解决方法。
公司制度是公司为了员工规范自身的建设,加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,经过一定的程序严格制定相应的制度,是公司管理的依据和准则。公司的管理制度有助于维护工作秩序,提高工作效率。
财务制度:主要是针对财务管理,财务工作制定的制度。
为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
区别如下:财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用,资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。
主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化,主要内容是投资、筹资、利润分配,具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用,资金成本管理等。
财务内部管理制度,其中心还是控制,也就是以防止差错和舞弊为主,规定一系列相互制约、相互联系绵业务处理程序,以达到保护资产的安全完整,提高效率等目的。
在有些管理制度上是重复的,个人以为以后的财务管理应以实现企业价值最大化为目标,主要以分析预测、防范风险,以最小的投入获取最大的收益为主。
而内部控制主要是建立一套适合本单位的牵制制度,防止错误和舞弊的发生。
财管和会计哪个更难学?注册会计师会计更难。虽然财管和会计都是注会科目里比较难的两门科目,但是对比下来会计这么科目是最难的,会计该科目与其他科目的考点均存在关联,考生学习该科目时需要花费的时间和精力都很...
会计与财务管理哪个好?财务管理前景好。工作方面 财务管理:从字面上相信大家都已经知道工作方面是比较偏向于管理这块了。在工作内容上,比起会计来说,着重于对资金使用前和使用后的管理,除此以外也会对资金的...
财务管理模式是什么?财务管理模式即企业集团公司的财务管理体制,是指存在于企业集团公司整体管理框架内,为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合,主要涉及母...
审计是做什么的?能挣多少钱?做审计需要注册会计师资格,主要业务是审企业的财务报表,比如上市公司的年报。现在国内注册会计师缺口很大,当然高层次的就更稀有了。如果你有一定的基础,并且有足够的毅力的话,做审...
大专会计毕业后一般工作的薪水是多少?哪些因素决定会计工资多少1、会计职称:对于同岗位而言持有会计师证书的人,比普通会计证工资高,而且在面试时也有比较硬的底气;2、会计工龄:会计是个依赖时间长度(即经验...
企业财务管理的5个核心课题?财务管理的核心是资金管理1、资金筹集。资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提,又是企业财务活动中首要环节和工作基础。旨在从有关渠道,采用适当方式,及时、足额筹集到企业所需要...