财务管理,企业管理是什么（企业管理和财务管理的区别？）

企业管理和财务管理的区别？

企业管理是企业各项管理的汇总的说法。它包括企业各项管理工作，比喻人事管理，行政管理，生产管理，质量管理，设备管理，采购管理，财务管理，门卫管理等等。财务管理员企业管理的一项，它主要是企业财务方面的管理，比喻资金管理，财务报销管理等等。

企业管理和财务管理的区别哪个好？

企业管理是企业所有业务管理的综合性管理，包括人力资源管理、生产经营管理、财务管理、后勤管理等工作。

财务管理是企业管理的一个重要内容，是包括预算决算、出纳，资金周转进出等维持企业生产经营正常运转的核心业务。

作为在校学习专业，如考虑就业，企业管理今后的选择余地更广，财务管理选择范围窄。但相应的岗位，因为专业性强，竞争的人员也少。

财务管理与企业管理它们的相同点是数据管理. 区别有: 1)财务管理是核算企业的生产成本\附加成本; 2)财务管理是资本管理的直接部门; 3)财务管理是间接控制生产成本的部门; 3)企业管理是直接管理人\设备\物料,; 4)企业管理是成本控制的直接主要部门. 5)企来管理是管理人与生产秩序

财务管理的含义、内容、作用？

定义：财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。特点：

1.涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。

2.综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。

3.灵敏度高。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。